機電工程施工總承包是指在機電工程項目中，由具備相應資質(zhì)和能力的企業(yè)或團隊承擔項目的總體組織、協(xié)調和管理工作，并負責工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟管理等方面的責任。機電工程施工總承包的職責包括以下幾個(gè)方面：

1、工程管理：機電工程施工總承包負責項目的總體組織和協(xié)調工作，包括編制工程計劃、制定施工方案、安排資源和人力等。他們需要合理安排施工隊伍、調配材料設備，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2、施工質(zhì)量管理：機電工程施工總承包負責施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理，確保施工符合相關(guān)標準和規范。他們需要嚴格按照設計要求和施工方案進(jìn)行施工，進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，及時(shí)處理施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題。

3、施工安全管理：機電工程施工總承包負責施工現場(chǎng)的安全管理，確保施工過(guò)程中人員和設備的安全。他們需要制定安全管理制度和安全預案，組織安全教育培訓，落實(shí)安全措施，加強施工現場(chǎng)的安全巡查和監控，及時(shí)處理安全事故和隱患。

4、工程造價(jià)管理：機電工程施工總承包負責施工過(guò)程中的經(jīng)濟管理，包括工程投資的管理、費用控制和成本核算等。他們需要編制工程預算和施工合同，監督施工過(guò)程中的成本和費用，確保項目按照財務(wù)計劃進(jìn)行。

5、設計變更管理：機電工程施工總承包負責處理設計變更和技術(shù)問(wèn)題，與設計單位進(jìn)行溝通和協(xié)調，及時(shí)處理施工過(guò)程中的設計變更，并保證合理、安全、經(jīng)濟的施工。他們需要審查設計變更方案，評估造價(jià)和影響，與監理單位和業(yè)主進(jìn)行溝通，協(xié)調解決問(wèn)題。

6、資源管理：機電工程施工總承包負責施工現場(chǎng)的資源管理，包括材料設備的采購和管理，人力的調配和管理等。他們需要制定采購計劃，選擇合適的供應商，進(jìn)行合同管理和物資驗收，加強材料設備的管理和維護，優(yōu)化資源的利用效率。

7、施工技術(shù)支持：機電工程施工總承包負責提供施工技術(shù)支持，包括現場(chǎng)技術(shù)指導和問(wèn)題解決，保證施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量和安全。他們需要指導施工人員進(jìn)行施工，解決現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

總的來(lái)說(shuō)，機電工程施工總承包負責機電工程項目整體的管理和施工工作，包括工程管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、工程造價(jià)管理、設計變更管理、資源管理和施工技術(shù)支持等方面的責任。通過(guò)綜合管理和協(xié)調各方資源，保證機電工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟效益。